Ontdekken hoe jouw bedrijf leren kan stimuleren? Doe de leercultuurscan!

26 augustus 2025

leestijd: 4 minuten

Goed opgeleid personeel is cruciaal om mee te kunnen met de snelle technologische ontwikkelingen. Het bieden van ontwikkelmogelijkheden is dan ook de sleutel tot innovatie. Om bedrijven te helpen hun leercultuur te versterken, ontwikkelde A+O in samenwerking met Hogeschool Windesheim de leercultuurscan voor de Metalektro. Resato Hydrogen Technology deed mee aan de pilot. “Ik kan elk bedrijf absoluut aanraden hiermee aan de slag te gaan.”

Hetty Koning

“Resato is gespecialiseerd in het ontwikkelen, produceren en installeren van waterstoftankstations”, vertelt HR-businesspartner Hetty Koning. We zijn een snelgroeiend bedrijf met als ambitie om dé specialist van de wereld op dat gebied te worden. Maar dat lukt alleen met gemotiveerd en goed opgeleid personeel.”

Mooie kans

“Eind vorig jaar zijn wij van start gegaan met onze Waterstof Academy”, vervolgt Hetty. “De Academy is een unieke plek voor leren, innoveren en samenwerken. Volledig gericht op het versnellen van de energietransitie. Voor ons was het dus een mooie kans om mee te doen aan de pilot met de leercultuurscan. Om een beeld te krijgen hoe wij het als bedrijf doen op het gebied van leren en ontwikkelen. Maar ook om te weten aan welke knoppen we kunnen draaien om dingen verder te verbeteren.”

Duidelijk stappenplan

“Ik vond de begeleiding vanuit A+O erg goed”, vertelt Hetty. “Allereerst was er een introductiegesprek bij ons op het bedrijf. Daarbij was de regiomanager van A+O aanwezig en kregen we uitleg over het stappenplan. Dat maakte veel duidelijk over hoe alles in zijn werk ging.” Vervolgens kreeg Hetty linkjes die toegang gaven tot de scan. “Je medewerkers vullen vragen in over de leercultuur, zoals zij die ervaren in het bedrijf. Daarnaast vult het management een bedrijfsstrategiescan in. Het invullen van de vragen kan gewoon via laptop of telefoon en vraagt ongeveer een kwartiertje.”

Zes bouwstenen

Nadat de scans waren ingevuld, ontving Resato de uitkomsten en kwam het projectteam van A+O langs voor een toelichting, samen met een onderzoeker van de hogeschool Windesheim, waarmee de wetenschappelijk onderbouwde scan samen is ontwikkeld. “Wij kregen onder andere een adviesrapport voor ons bedrijf als geheel. Maar je kan ook aangeven of je specifieke afdelingen uitgelicht wilt hebben. Voorwaarde is dan wel dat in ieder geval tien personen van die specifieke afdeling de scan hebben ingevuld. Zo wordt de anonimiteit van iedereen die de scan invult gewaarborgd.” De leercultuurscan is gebaseerd op zes bouwstenen, vertelt ze. “Zo wordt bijvoorbeeld gekeken of leidinggevenden gericht zijn op ontwikkeling, of er ruimte is voor learning on the job en of er voldoende taakautonomie en uitdaging in taken is. In het adviesrapport wordt per bouwsteen uitgelegd hoe je daarmee verder kunt.”

“Investeer je niet in je personeel, dan kachelt je bedrijf achteruit”

Nog verbetering mogelijk

“Uit de scan kwam naar voren dat bij ons bedrijf de leercultuur behoorlijk goed op orde is”, zegt Hetty. “We hadden al het idee dat we het best goed doen, maar het is toch heel mooi als dat ook bevestigd wordt.” Toch waren er ook voor Resato nog zaken waarop verbetering mogelijk was. “De techniek verandert razendsnel, vooral op het gebied van waterstof. Daardoor ben je genoodzaakt om voortdurend op te leiden. Soms lukt dat onvoldoende door de drukte van alledag. We kijken nu hoe we het werk anders kunnen gaan organiseren, waardoor er meer ruimte voor opleiden ontstaat.”

Foto: copyright Marcel Jurian de Jong

Schaars personeel

“Deze leercultuurscan is voor ons een nulmeting”, concludeert Hetty. “We weten beter op welk vlak aanpassingen in onze leercultuur nodig zijn en gaan nu vervolgstappen uitwerken. Want we willen hier echt iets mee doen.” Ze kan elk ander bedrijf “absoluut aanraden met de scan aan de slag te gaan. Maar voorkom dat het rapport in een la verdwijnt. Maak er een project van en zet de verbeterpunten om in actie en pak die samen met je medewerkers op.” Want de ontwikkeling van medewerkers is essentieel, benadrukt ze, zeker nu. “Vakbekwaam personeel is erg schaars. Bovendien is goed opgeleid personeel de sleutel tot innovatie. Investeer je daar niet in, dan kachelt je bedrijf achteruit. Volop reden dus om de leercultuurscan in te zetten!”

Wil jij ook meedoen aan de pilot leercultuurscan? Klik dan hier voor meer informatie!