Direct naar inhoud

Voldoende personeel: A+O-bedrijf Kwant Controls lukt het!

25 juni 2026
leestijd: 4 minuten

Hoe vind je personeel? Maar vooral: hoe houd je nieuwe medewerkers ook vast? A+O-bedrijf Kwant Controls slaagt erin om medewerkers te boeien en binden en maakt daarbij volop gebruik van het aanbod van A+O. Een succesverhaal, dat eigenlijk vrij eenvoudig is.

Fenja Vermeulen en Marjolein Leiker, HR-adviseurs bij Kwant Controls

“Wij ontwikkelen en produceren nautische instrumenten en besturingssystemen voor zeegaande schepen”, vertelt Fenja Vermeulen, die op projectbasis als HR-adviseur bij het bedrijf werkt. “Wij zijn marktleider in de maritieme sector en hebben klanten over de hele wereld.” Door continu te investeren in innovatie is Kwant Controls sterk groeiende. “Het is lastig om technisch personeel te vinden. Toch hebben wij de afgelopen tijd veel nieuwe mensen aan kunnen nemen.”

Uitgebreid wervingsproces

Hoe is dat gelukt? “We werken nauw samen met regionale onderwijsinstellingen en met het Innovatiecluster Drachten”, vertelt HR-adviseur Marjolein Leiker. “We staan op beurzen, geven gastlessen, organiseren bijeenkomsten voor studenten en bieden stageplekken. Die zichtbaarheid is ontzettend belangrijk om nieuw personeel binnen te krijgen.” Het bedrijf kiest daarbij voor een zorgvuldig wervingsproces. “Er wordt vaak gedacht: we moeten snel schakelen, anders is een kandidaat weg. Wij nemen bewust de tijd voor het sollicitatieproces. Een sollicitant maakt bij ons uitgebreid kennis met zijn leidinggevende, HR en met collega’s. Om goed te ervaren hoe het werk én onze cultuur is.”

Persoonlijke behoeften centraal

Volgens Marjolein is flexibiliteit bij de werving van groot belang. “Niet iedereen wil direct in dienst komen. De één wil alleen vakantiewerk doen, de ander wil doorstuderen of eerst een jaar reizen. We geven de ruimte om die eigen keuzes te maken. Dat levert veel op: meer dan de helft van alle stagiairs komt uiteindelijk op enig moment bij ons werken.”

Direct in gesprek over de toekomst

Als nieuwe medewerkers in dienst komen, wordt gekeken op welk niveau ze in een bepaalde functie zitten, vertelt Fenja. “Dit begint al bij een meeloopmoment tijdens het sollicitatieproces. Vervolgens schetsen we de toekomstige ontwikkelperspectieven. Zo kan iemand vanuit de assemblage bijvoorbeeld doorgroeien richting werkvoorbereiding, eindcontrole of service engineering.” En dat gesprek houdt niet op bij binnenkomst, vult haar collega Marjolein aan. “We willen dat ontwikkeling en groei een doorlopend gesprek is. Waar iemand aan het begin een bepaalde richting voor ogen heeft, kan later blijken dat een andere route beter past. Die ruimte is er. Het gaat erom dat mensen zich blijven ontwikkelen, op een manier die bij hen past. Dat motiveert en zorgt voor minder verzuim en verloop.”

Een buddy voor iedereen

Om te zorgen dat nieuwe medewerkers ook goed worden opgeleid, heeft Kwant Controls een buddy-systeem. Marjolein: “Elke nieuwe instromer wordt gekoppeld aan een ervaren medewerker. Die begeleidt hem of haar bij het inwerken en zorgt voor kennisoverdracht vanuit de praktijk. Dat buddy-systeem wordt erg gewaardeerd. Ook door onze senior medewerkers: voor hen betekent het erkenning van hun kennis en vaardigheden.”

Veel bedrijven weten niet welke mogelijkheden A+O allemaal biedt

Meerwaarde A+O-regiomanager

Voor het aantrekken en opleiden van medewerkers maakt Kwant Controls volop gebruik van de vergoedingen die A+O biedt. Fenja: “Zo maken we gebruik van de stagevergoeding, maar ook van tal van andere vergoedingen voor het scholen van onze medewerkers. De A+O-vergoedingen maken investeren in de ontwikkeling van onze werknemers aantrekkelijk. Ik denk dat veel bedrijven zich niet bewust zijn van de mogelijkheden die A+O biedt. Mijn advies: maak eens een afspraak met de A+O-regiomanager. Dat heeft echt meerwaarde, omdat de regiomanager je alles kan vertellen over wat A+O te bieden heeft.”

Pilot ‘Eigen regie’

Via regiomanager Eelke Riemersma kwam bij het bedrijf ook de pilot ‘Eigen regie’ op de radar. “Uit ons recente MTO bleek dat onze medewerkers zich wel willen ontwikkelen, maar eigenlijk niet goed weten wat de mogelijkheden zijn”, vertelt Fenja. “Deze pilot wil medewerkers daarbij helpen. Zo kun je advies krijgen van een loopbaancoach van de vakbond. Voor deze pilot is er een speciale gids ontwikkeld met ruim 120 trainingen om uit te kiezen. Vervolgens kan een medewerker via ‘Jouw A+O’ zelf een cursus aanvragen. Voor ons is deze pilot een uitgelezen kans. Juist om onze mensen nog verder te laten groeien in hun vak. Dat is goed voor henzelf én goed voor ons als bedrijf!”

Wil je weten welke opleidingsvergoedingen A+O allemaal biedt? Kijk dan eens op onze aanbodposter of in de Ontwikkelgids.

Of maak een afspraak met je A+O-regiomanager. Je regiomanager denkt met je mee over strategische thema’s binnen jouw bedrijf.

A+O contactpersoon

Eelke Riemersma
Regiomanager en oZone-adviseur Noord-Nederland

Blijf op de hoogte!

Meld je aan voor onze nieuwsbrief en ontvang als eerste nieuws over de sector.

Nieuws

Ter inspiratie / alle berichten