‘Mijn ouders hadden een handel in hardhout en stimuleerden ons te doen wat we leuk vonden. Maar ook om onszelf uit te dagen: waar zit je plafond? Ik was niet de slimste van de klas. Met doorzettingsvermogen haalde ik mijn diploma’s. Tijdens mijn master Human Resources bleef ik werken. Ik ging niet voor de makkelijkste weg.’
‘Op mijn 26ste kwam ik in het managementteam van SMA. Als jongste en als eerste vrouw. Het voelde enorm spannend om leiding te geven, terwijl ik zelf nog sturing nodig had. Goede mentorschap, met veel sparren en eerlijke feedback, heeft mijn ontwikkeling toen in een stroomversnelling gebracht. Bij SMA maken we van staal systemen voor de afhandeling en opslag van luchtvracht. Dat klinkt misschien niet zo fancy, maar ik vind het eindproduct heel gaaf! Het is een essentieel onderdeel van de logistiek achter snelle leveringen, bijvoorbeeld via DHL of Amazon.’
‘Als kind liep ik met een baretje en haren geföhnd op het schoolplein. Mijn moeder zei: wees je unieke zelf. Zo kijk ik ook naar mensen in mijn werk. Ik help mensen de beste versie van zichzelf te ontwikkelen: wat maakt jou uniek, wat vind je leuk? Misschien loopt er een lasser op de werkvloer die wekelijks een voetbalteam coacht. We kijken dan samen: kun je zo’n bijzondere kwaliteit inzetten, los van iemands functieprofiel?’
‘Het leukste aan mijn werk vind ik dat ik nu zelf mentor ben. Bij SMA stimuleren we mensen de regie te nemen over hun eigen ontwikkeling: wat is jouw stappenplan? Ik vind het heel mooi als iemand groeit richting meer zichzelf zijn. Niet iedereen die jaren als topinkoper werkt, is geschikt als leidinggevende. Door saamhorigheid en dialoog proberen we de wensen van individuen, team en de organisatie samen te laten komen.’
‘De nieuwe generatie lijkt soms te verwachten dat elke dag een feestje is. Mijn carrièretip: je moet eerst zaaien voordat je kunt oogsten. Je kunt niet meteen op de vijfde etage instappen. Houd het grotere plaatje in het oog en laat jouw talent bruisen. Dan floreer je in de juiste omgeving.’
‘Ik ben nu aan het oogsten. Maar ik blijf mezelf ook ontwikkelen. Privé wil ik een gezin en een fijn team zijn met mijn vriend Rik. We dromen soms van een eigen onderneming waarin we onze krachten bundelen. Mijn plafond? Nee, dat heb ik nog niet bereikt!’
Jouw ontwikkeling is belangrijk. Voor jezelf én voor de toekomst van de metalektrosector. Dus pak de regie, ontwikkel je talent en maak het verschil. Bekijk hier welk aanbod bij jou past. Kom je er niet uit? Jouw collega van HR of je leidinggevende kan je hier ook bij helpen.
Bekijk jouw persoonlijke aanbod
